Comment gérer de multiples centres d'intérêt dans sa vie (et son business)

Dans la tête d'un Philopreneur #259

avr. 15, 2024

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Aujourd’hui nous allons creuser ensemble un sujet qui est souvent revenu lors de mes 70 appels avec vous entre février et avril :

Comment gérer le fait d’avoir de nombreux centres d’intérêt dans sa vie ? D’autant plus lorsqu’on est entrepreneur ?

C’est un sujet que je connais bien, je me bats depuis des années avec ce “problème”.

Avec le temps, j’ai trouvé quelques solutions que je vais vous présenter dans l’essai du jour.

Mais avant de rentrer le vif du sujet, je vous présente ma nouvelle vidéo Youtube (sur un sujet complémentaire).

Comment atteindre ses objectifs (sans être productif)

Je produis beaucoup chaque semaine en tant que créateur et entrepreneur.

Pourtant, je ne me considère pas productif.

Mais j’ai un “secret”.

Dans cette vidéo, je vous expose ma réalité de mec qui comme vous à des difficultés à gérer son temps, à être productif chaque jour et à s’organiser efficacement.

Puis je vous présente mon framework en 3 étapes pour atteindre mes objectifs (sans avoir besoin d’être productif).

Voir la vidéo de la semaine

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Comment gérer de multiples centres d'intérêt dans sa vie (et son business)

Vous avez horreur du choix.

Vous avez ce désir de tout faire, vivre, expérimenter.

L’idée de vous spécialiser est le fléau de votre existence.

Plutôt “mourir” que de vous labelliser et être mis dans une boîte.

En conséquence, vous cultiver de nombreux centres d’intérêt depuis vos plus jeunes années.

Vous vous considérez (ou l’on vous considère) multipotentiel, polymathe, généraliste, touche à tout…

Dans le même temps, vous vivez dans une société complexe.

Elle a remplacé le polymathe Florentin du XVIe siècle par le thésard micro spécialisé du XXIe siècle.

Vous vous rêvez généraliste dans un monde de spécialiste.

Vous rêvez de connecter et croiser les disciplines dans un monde qui les sépare et les oppose.

Ceci est votre première bataille, celle du monde extérieur.

Mais il y a pire.

Votre bataille intérieure.

Votre curiosité infinie, vos désirs multiples et vos aspirations parfois contradictoires font naître une tension dans votre for intérieur.

Vous êtes incapable de vous concentrer assez longtemps sur une activité, un projet, un objectif.

Vous êtes le champion du projet imaginé, parfois commencé, jamais terminé.

Vous rêvez de pouvoir exploiter tous vos centres d’intérêt dans votre travail ou votre business.

Vous souffrez d’un mal qui porte un nom.

La malédiction de De Vinci

Léonard de Vinci, le meilleur représentant du polymathe de la Renaissance.

Artiste peintre, inventeur, architecte, ingénieur, sculpteur, poète, philosophie, mathématicien, astronome, compositeur, géologue, mécanicien, diplomate, botaniste…

Le polymathe ultime.

Mais De Vinci, c’est aussi l’homme qui ne finissait (presque) jamais ce qu’il commençait.

Partons de l’humble principe que vous et moi n’avons ni le talent ni le génie de ce grand homme. Mais nous avons une curiosité similaire.

C’est ici que réside notre malédiction.

Nous n’osons pas choisir et nous engager
Nous sommes dispersés au quotidien
Nous n’accomplissons rien de concret
Nous sommes constamment frustrés de ne pouvoir tout faire

Si nous ne faisons rien, il est impossible de gagner cette bataille intérieure.

Nous n’allons rien construire de durable et de valeur.

Nous allons nous réveiller un jour avec le sentiment de n’avoir jamais transformé notre potentiel en réalité.

Heureusement, il existe des moyens de transformer cette malédiction en bénédiction.

C’est ce que j’ai appris ces dernières années.

Mon histoire de polymathe entrepreneur

J’ai longtemps souffert intérieurement de ce trait de ma personnalité.

J’ai toujours eu envie d’apprendre dans différents domaines.

J’ai régulièrement des idées de projets que j’ai envie de tester.

Mais la réalité me rattrape toujours.

Les journées et les semaines passent vite.

Je n’ai pas assez de temps disponible.

Si je ne fais pas de choix, il me sera impossible de sublimer cette part de moi.

C’est ce que j’ai compris lorsque j’étais CEO de Fetch, mon ancienne startup.

Pendant 4 ans, j’ai dû mettre 100% de mon énergie et mon temps de cerveau sur un projet unique.

Je tire trois enseignements précieux de cette expérience :

Paradoxalement, c’est le fait de m’engager pleinement dans un seul projet qui m’a permis de découvrir d’autres domaines tels que l’écriture, la lecture de non-fiction, les différents piliers du business (vente, marketing, psychologie humaine etc).
S’engager dans un projet ambitieux sur le long terme n’est pas synonyme de “se spécialiser”. Au contraire, c’est ce qui permet d’ouvrir de nouvelles portes et des opportunités que j’aurais jamais pu envisager sans cet engagement.
Enfin, qu’il est possible de créer un business différent du modèle startup. Une activité basée sur son développement personnel et intellectuel, qui invite l’exploration et l’exploitation de ses centres d’intérêt.

Et c’est ce que j’ai essayé de faire depuis la vente de mon entreprise en 2018.

Cette newsletter a suivi mes centres d’intérêt et mes projets depuis bientôt 6 ans.

Mes business (et mes contenus) ne sont que la prolongation de qui je suis actuellement et aspire à être “demain”.

Mais, j’essaye de ne pas oublier l’enseignement de ma startup :

Ne s’engager que dans un grand projet à la fois.

C’est ce que j’ai fait en 2022 et 2023 avec mon livre (voir mon livre Vie intentionnelle).

Pendant 18 mois, j’ai dû mettre de côté de nombreux projets pour mener à bien celui du livre.

Mais ce même livre m’a obligé à cultiver encore plus mes centres d’intérêt, à apprendre de nouvelles compétences (écriture long format, édition d’un texte, marketing d’un livre…) et à générer de nouvelles opportunités (l’agence Kleos par exemple).

Si vous êtes lecteur de cette newsletter, il y a de fortes chances que vous vous reconnaissez dans ce texte.

Après voir avoir partagé mon histoire, je vous dois maintenant mes meilleurs conseils pour vous aider à votre tour, à faire de votre tendance polymathe non pas une malédiction mais une bénédiction.

5 conseils pour mieux vivre avec vos multiples centres d’intérêt

1) Acceptez la pilule de réalité

Vous n’avez que 24 heures dans vos journées.

Vous ne pouvez pas lancer 5 projets à la fois.

Vous ne pouvez pas poursuivre tous vos centres d’intérêt (en même temps).

Vous devez travailler sur vous-même de sorte à être en paix avec cette réalité, sinon vous allez gâcher votre vie dans une connaissance et une production superficielle.

Ce serait dommage, le monde a besoin de polymathe, de généraliste capable de connecter les points.

Pour cela, vous pouvez vous appuyer sur les conseils suivants.

2) Devenez des généralistes focus

Dans une édition précédente, j’ai présenté le modèle T shaped qui permet de combiner le généraliste en vous avec le besoin de spécialisation.

Une des meilleures façons d’être un généraliste focus est d’avoir un projet dans lequel vous pouvez naviguer librement, qui vous demande de constamment apprendre de nouvelles compétences et qui peut bénéficier de vos centres d’intérêt.

Je vous recommande livre “Range” de David Epstein qui traite ce sujet du généraliste “focus” qui tire le meilleur des spécialistes autour de lui pour mener à bien ces projets.

Enfin, prenez conscience de la liberté et des opportunités que vous procureront l’engagement et la finalisation d’un projet.

Le fait d’aller au bout de mon expérience startup ainsi que de mon projet de livre est ce qui m’a apporté le plus d’opportunités et de nouveaux domaines à explorer par la suite.

C’est paradoxalement dans l’engagement qu’est la clé de vos désirs de polymathe moderne et d’exploration de tous vos intérêts.

3) Pensez votre vie en saison

Le philosophe stoïcien Sénéque nous dit que la vie est longue dès lors qu’on sait utiliser le temps qui nous est offert sur cette Terre.

La moyenne d’âge des lecteurs de cette newsletter est autour des 30 ans.

L’espérance de vie d’un français est entre 80 et 85 ans actuellement.

On souffle un coup, on se détend, ça va bien se passer.

Vous avez statistiquement le temps.

Plutôt que de vouloir tout faire maintenant et finir par ne rien faire, soyez confiant envers le futur.

Il est préférable de penser sa vie en saison, de séquencer vos projets.

De mon expérience, une saison correspond à une période de 2 à 5 ans.

Pour ma part, ma vie m’a déjà offert différentes saisons distinctes :

Joueur de tennis entre mes 12 et 16 ans
Joueur de poker de 17 à 22 ans
Ma saison startup entre mes 23 et 28 ans
Une saison de questionnements et de trouble existentiels entre mes 28 et 30 ans
Une saison d’étude et d’écriture entre mes 30 et 32 ans

Et maintenant, je suis dans une nouvelle saison “business” qui devrait durer 2 à 5 ans.

J’espère aussi pouvoir vivre un jour une saison “constituer ma famille” ou encore “créer mon petit jardin d’Epicure”.

Combattez cette pulsion qui vous pousse à courir plusieurs lièvres à la fois.

Ayez confiance dans la vie et dans sa longueur.

Laissez chaque saison vous offrir ses fruits puis passez à la suivante.

4) Hiérarchisez vos centres d’intérêt

Vous avez accepté de voir votre vie en saison.

Maintenant, que faire de la saison à venir ? Comment choisir vos projets, centres d’intérêt et objectifs ?

Vous devez construire une vision long terme, un idéal de vous-même.

C’est ce que j’avais appelé le projet “Road to Achille” pendant l’écriture de mon livre.

Ce projet long terme est la vision qui va vous aider à classifier et hiérarchisez vos centres d’intérêt ainsi que vos projets.

Quelle est la journée type de mon ‘“moi idéal” ?
Quelles sont les activités principales auquel il consacre son temps ?
Quelles sont les compétences qu’il doit développer ?
Quels sont les objectifs à atteindre ?
Dans quel ordre logique doivent-ils être poursuivis ?

Ce sont cet idéal et ces questions qui vont vous permettre de hiérarchiser vos objectifs et centres d’intérêt.

Inutile d’apprendre à éduquer des enfants 10 ans avant d’en avoir.

Inutile de lire un livre sur la vente d’entreprise avant d’avoir lancé la sienne.

Chaque chose doit trouver sa place et son timing dans la construction de votre idéal personnel.

5) Ayez des projets qui ne se nourrissent mutuellement (ou ne cannibalisent pas)

J’ai voulu écrire mon livre tout en développant mon solobusiness.

Cela n’a pas fonctionné car ce sont deux projets qui demandent des ressources mentales importantes et un type de travail similaire.

J’ai dû choisir, et ayant déjà commencé le projet de livre, je lui ai accordé mon attention.

À l’inverse, il y a des projets et centres d’intérêt qui peuvent se mener conjointement.

Pour cela, il est préférable de segmenter vos projets et intérêts par catégorie :

Argent / Pro
Santé / Bien être
Relations
Bonheur / Sens

J’ai constaté que la façon la plus naturelle de combiner plusieurs centres d’intérêt sans me frustrer et d’avoir un projet par catégorie au même moment.

En 2022, j’ai combiné mon projet de livre (pro), avec mes débuts en musculation (santé), à l’amélioration de compétences sociales (relations) et à l’étude de la philosophie (sens).

Ces projets ne se marchaient pas les uns sur les autres et se nourrissaient même parfois (exemple l’étude de la philosophie pendant l’écriture de mon livre).