Annonce importante (et bilan mi-2024)

Dans la tête d'un Philopreneur #261

Jean-Charles Kurdali

juin 17, 2024

Bonjour à tous c’est JCK,

Pas de mail à 8h du matin aujourd’hui.

Je suis de retour pour le créneau historique du lundi 16h30 (sur Substack).

La raison ? J’ai décidé de repasser aux mails hebdomadaires pour cet été.

Je vous explique tout cela en dessous.

Au programme de cette édition :

Retour des mails hebdos du lundi 16h30 et bilan des mails quotidiens
Mon bilan business et perso du premier semestre 2024
Ma grande leçon du semestre
Mes projets et intentions pour la fin d’année

C’est parti !

Votre serviteur heureux de trouver de bonnes pâtes carbonara à Budapest

Retour aux mails hebdo cet été + bilan mails quotidiens

Cet été (du 17 juin au 19 août), je repasse sur la fréquence hebdo — avec donc un mail chaque lundi à 16h30.

(Important : oui je repasse à 16h30 le lundi, notez-le bien dans vos agendas 👀😎)

Voici pourquoi :

J'ai envie de prendre le temps de creuser des sujets et d'écrire des contenus piliers (essais, méthodes, guide etc). Pour cela, j'ai besoin de plus de temps pour faire mes recherches, travailler mes idées puis les écrire.
Ces contenus vont être la base "intellectuelle" de pas mal de projets de l'été et de la rentrée (formation, coaching, vidéos youtube masterclass...)
J’ai un projet de collaborations avec d’autres créateurs sur substack (l’outil que j’utilise pour vous envoyer ce mail)

Le format de ces mails quotidiens va être à la croisée des anciens mails hebdo et des mails quotidiens que j'ai envoyée ces deux derniers mois.

Mon but est de vous proposer des newsletters qui se lisent en 6-8 minutes, bien structurer et qui répondent à une problématique précise.

Je veux garder le côté “direct" des mails quotidiens avec une idée que je développe tout en ayant le temps de structurer ma pensée sur un format article. Est-ce possible ? Nous verrons cela.

Le thème principal : Comment mener une vie intentionnelle et construire un (solo)business au service de celle-ci.

Concernant les mails quotidiens, voici quelques réflexions en vrac :

C'est un super format pour créer un lien fort avec une partie de son audience
J'aime pouvoir développer une idée de façon directe sans me soucier des codes Linkedin
Le taux d'ouverture a été excellent (40%) et le niveau d'engagement plus fort que les mails hebdos (nombre de messages/mails après chaque édition)
Mais, depuis mon retour sur Linkedin, c'est difficile de trouver la bonne articulation entre les deux formats (et je ne veux pas que faire du copier/coller)
Je n'exclus pas de reprendre ce format après l'été, cela va dépendre de ma stratégie business/média de la rentrée

Maintenant, allons sur mon bilan du premier semestre !

Le bilan du premier semestre 2024

En 2024, j'ai décidé de "payer ma dette".

Les années précédentes, j’ai construit une audience en ligne mais j'ai été paresseux sur mon business.

L'intention de cette année est de construire des fondations solides pour mon (solo)business qui vont me servir pour les 3-10 années à venir.

Et elles doivent me permettre de me rapprocher voir de dépasser 1M de CA annuel d'ici 2-3 ans.

Pour y parvenir :

J'ai fait de ma casquette entrepreneur la priorité cette année (j'optimise ma vie actuelle autour de cette métrique)
J'embrasse la philosophie du "shoshin", qui correspond à un état d'esprit de débutant et un désir d'apprentissage / progression
J'accepte de passer par une année où je vis un peu moins "ma journée idéale" notamment en vendant plus mon temps que les années précédentes pour poser les bonnes fondations

Voici maintenant mon bilan du premier semestre découpé en 2 parties :

Business/média
Perso

1) Bilan business & média

Mettre de l'ordre dans mon business

J'ai fini l'année 2023 et commencé celle-ci avec un focus sur l'aspect juridique, admin, comptable pour remettre en ordre le "bordel" accumulé pendant 2 ans (merci l'entropie !).

Cela m'a conduit à :

Fermer une société
Arrêter de facturer avec l'auto entreprise
Créer une nouvelle EURL
Changer d'outil comptable

Ce fut une excellente décision, maintenant, j'y vois clair et je peux faire du business sereinement.

J'ai lancé 4 offres en 8 mois

Entre novembre dernier et mai, j'ai lancé 4 offres différentes :

Le service de ghostwriting / leadership d'opinion avec mon frère (agence Kleos)
Une offre de coaching business orienté CEO de startup
Une offre de coaching création de contenu, système & monopole personnel
Une offre de coaching pour créer et scaler un (solo)business à +100K€/an au service de sa vie (et de son développement personnel)

J'ai beaucoup appris sur la création d'offre high ticket sur cette période, ce qui m'aide d'ailleurs beaucoup dans mes coachings avec les solopreneurs.

Sur ces 4 offres, une seule n'a pas fonctionné :

Celle qui s'adresse aux CEO de startup. Et c'est plutôt logique.

Mon audience n'est plus composée (en majorité) de startupeur/CEO mais plutôt de freelances, solopreneurs et étudiants de la vie qui veulent mener une bonne vie et/ou développer un business au service de celle-ci.

Concernant les chiffres sur cette période :

J'ai signé et travaillé avec 21 clients
J'ai généré + de 100 000€ de chiffre d'affaires (dont environ 70 000€ depuis le début de l'année)

J'ai beaucoup appris sur mon audience (et donc sur vous)

Entre février et mai, j'ai fait plus de 100 appels avec vous.

Certes, c'est beaucoup d'heures passées au téléphone mais les apprentissages sont précieux.

Je sais maintenant avec précision qui je veux et peux aider, comment je peux vous aider, ainsi que vos problématiques, vos objectifs et vos désirs.

Sans ce travail de fond, je n'aurais pas été capable d'avoir d'aussi bons résultats sur mes lancements d'offres de coaching.

Création de mon offre de coaching signature en 2 temps

Suite à ces appels, j'ai pu lancer l'offre de coaching sur la création de contenu (système et monopole personnel).

Cette offre s'est très bien vendue.

Mais j'ai constaté qu'elle était incomplète ce qui m'a amené à créer une V2 dans la foulée.

Et bingo, j'ai pu vendre 10 coachings high ticket sur un positionnement business "philopreneur" (avec comme piliers : vie & business intentionnel, monopole personnel, offre signature, systèmes).

J'en suis ravi car le succès de cette offre de coaching est le fruit de ces 4 mois de travail de fond.

Elle est validée par mon audience et je sais qu'elle apporte (et va apporter) beaucoup à ceux qui investissent leur temps et argent avec moi.

Je suis actuellement complet, mais je la proposerai à nouveau à partir de mi-août. (possible de prendre rdv ici pour en discuter)

Le bilan "média" et création de contenu

Youtube est mon "side projet" fil rouge cette année.

Ce n'est pas facile chaque semaine de produire les vidéos mais je suis content de ce premier semestre sur la plateforme :

21 vidéos publiées
Passage de 800 à 2700 abonnés
2 "buckets" de contenus validés (les vidéos "histoires longues" et le format "masterclass")

(Pour me suivre sur Youtube et rejoindre les 2700 abonnés rdv ici)

Sur Linkedin, ce fut chaotique :

J'ai eu besoin d'une pause en avril-mai (j'ai poussé trop loin l'industrialisation du contenu et j'avais besoin de quitter la plateforme quelque temps)
Je suis revenu sérieusement début juin avec de nouvelles intentions (parler à ma cible, créer des "fans" plutôt que de viser les "vues", tester mes idées)
Je ne cherche pas à devenir énorme en termes d'abonnés là-bas (j'ai quand même 29 000 abonnés), je préfère largement viser les 100 000 sur Youtube que sur Linkedin.

Enfin concernant la newsletter :

Je suis satisfait de la qualité des articles/essais que j'ai publiés entre janvier et avril (vous pouvez les retrouver ici)
Les 2 mois de mails quotidiens m'ont beaucoup appris
Vous actuellement 9 900 inscrits à cette newsletter (les 10K en juin ? )

2/ Bilan perso et apprentissages

Le bilan en quelques points :

J'ai eu beaucoup de mal à trouver un bon rythme (sommeil, sport, alimentation). Le passage sur Paris l'an dernier a eu un impact négatif à ce niveau. Mais j'ai repris un meilleur rythme et de bonnes habitudes depuis 2 mois. C'est fondamental pour se sentir bien dans sa tête et espérer atteindre mes objectifs
Concernant le sport, j'ai délaissé la salle de musculation au profit de la course à pied et des workout à la maison. Cette année, j'ai choisi d'optimiser ma vie autour de mes objectifs business (pas de construire le corps d'Achille). Ma pratique sportive est donc pensée pour me faire du bien à l'esprit, au mental puis au physique (dans cet ordre pas l’inverse).
J'ai un excellent environnement à Budapest, aucun regret d'avoir (encore) quitté Paris l'automne dernier. Je vais sans doute y rester aussi en 2025 pour continuer à focus sur ma "phase de vie business".
J'ai pris un coach pour améliorer mes usages et mes workflows sur Obsidian (second cerveau), j'en suis très satisfait.
J'ai investi dans un programme de coaching en mai, cet investissement a eu un impact direct sur mon énergie et envie d'atteindre mes objectifs business

Ma grande leçon du trimestre

Tout devient plus fluide, simple et rapide quand on est clair sur ce qu'on veut réaliser dans sa vie / business.

Je n'ai jamais été aussi productif que ces 6 derniers mois (depuis au moins Fetch entre 2015 et 2018).

La raison ? Je sais pourquoi je fais ce que je fais.

J'ai une intention claire.

Je n'ai pas besoin de connaître tous les détails ni le chemin exact.

J'avance, j'apprends, j'améliore, je recommence.

C'est ainsi que j’ai construit et trouvé les offres qui fonctionnent.

C'est aussi ce qui me permet d'être actuellement dans une phase d'intensité côté business et de ne pas toujours être à 100% dans ma journée idéale (sans oublier de conserver les fondamentaux de ma journée minimum viable).

Les intentions pour le deuxième semestre 2024

Côté business :

Je vais créer un produit digital cet été qui sera le "pont" entre la philosophie de vie intentionnelle (cf mon livre) et mes coachings / programmes business. Je considère que la création de contenu et le (solo)business sont des outils qui permettent à quiconque de s'émanciper et de mener une vie choisie et intentionnelle. Ce sera mon produit le plus accessible (prélancement pendant l'été certainement !)
Je pense lancer une offre de coaching au format groupe basé sur mon offre de coaching 1:1 actuelle mais avec un prix inférieur et un format différent (une sorte de mini bootcamp à 10-15 par exemple). Apprendre à faire du "one to many" est une suite logique pour mon business, j'ai envie de pouvoir le faire pour toucher encore plus de monde (pour mon impact et mon chiffre d'affaires). Ce sera aussi le "mvp" d'un programme potentiel que j'aimerais lancer fin 2024 ou premier trimestre 2025
Réouverture de 6-8 places en coaching individuel (prendre rdv ici). Mi-août, je vais pouvoir proposer à 6-8 personnes de bénéficier à leurs tours de mon accompagnement individuel (10 clients en ce moment pour cet été).
Professionnaliser mon contenu sur Youtube avec le recrutement d'un monteur et d'un miniaturiste ainsi que d'un assistant virtuel pour le business

Côté perso :

J'ai envie d'avoir un défi sportif, je réfléchis actuellement à sa nature sachant que je ne veux pas perdre de vue que le business reste ma priorité en 2024 (sans doute que la course à pied est le plus simple pour moi actuellement)
Je souhaite voyager un peu plus sur la deuxième partie de l'année pour me faire des semaines avec d'autres entrepreneurs / créateurs (sans doute un passage à Lisbonne, un sur Paris et un troisième à définir)
Lire plus de romans et de philosophie. J'ai beaucoup lu de livres/contenus business depuis janvier, mon âme a besoin d'une nourriture plus spirituelle, de poésie, de grandes idées.

Je pense qu'on a fait le tour pour cette édition bilan et intentions à (quasi) mi-chemin de l'année 2024.

Comme toujours, je vous invite à faire vous aussi de votre côté un petit bilan pro et perso.

Envie de me poser une question ? D’interagir avec moi ? Il suffit de répondre directement à ce mail ! 💌

Passez une bonne semaine et RDV lundi prochain 16h30,

JCK from Budapest 🇭🇺

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